Achtergrond van de Crux™ methode.
· Winstpunten.
· Waarom het werkt.
Toepassing van de Crux™ analyse methode …
… maakt een einde aan eindeloos lange, vaak frustrerende, discussies.
… betrekt kennis en denkkracht welke al aanwezig is in de organisatie.
… stimuleert medewerkers om “probleem”-eigenaar te worden.
… ontwikkelt competenties om problemen zelfstandig aan te pakken.
… creëert collectief inzicht als vonk voor functionele samenwerking.
De Crux™ methode is gebaseerd op de theorie van dynamische systemen en combineert wetenschappelijke inzichten uit de chaostheorie en de theorie rondom complexe systemen.
De organisatie zelf wordt bij het onderzoek betrokken. De eigen medewerkers zoeken uit welke dynamiek in de organisatie verantwoordelijk is voor huidige staat en niveau van resultaten. Zo ontstaat inzicht in de samenhang van de probleemcomponenten en hoe ze binnen deze complexiteit aangepakt moeten worden om bedrijfsresultaten naar een nieuw niveau te brengen.
